Коммерческий ассортимент
Коммерческий ассортимент в пандемию: сценарии сокращения и пересмотра ассортимента.

Сегодня компаниям индустрии моды в первую очередь важно оптимизировать свою работу с ассортиментом: отказаться от «балласта», но сохранить свою ключевую компетенцию, чтобы закупать или производить только то, что принесет прибыль.
Как правильно расставлять приоритеты в ассортиментных группах? Что нужно сделать сегодня, чтобы подходы к управлению ассортиментом приносили прибыль компании вне зависимости от кризисов и «карантина»? Разбираем основные антикризисные решения для работы с коллекцией.
Мы используем cookie файлы для повышения обслуживания сайта
Понятно
Close

Формат обучения

Запись вебинара "Коммерческий ассортимент в пандемию:: Сценарии сокращения и пересмотра ассортимента"
Для кого:
Вебинар будет полезен для производителей, брендов, ритейлеров, которые столкнулись с сокращением продаж и необходимостью оптимизации ассортимента.

Вы узнаете:
- Как перебрать модельный ряд и переструктурировать ассортимент для принятия быстрых решений
- Какой ассортимент может быть вневременным, а какой ассортимент нужно продать сейчас
- Как ввести «инъекцию» ассортимента, оживляющую продажи всего модельного ряда

Продолжительность: 1 час
Доступ к записи вебинара открывается на 1 неделю.
Все участники получат раздаточный материал с основными тезисами вебинара.
Онлайн курс "Коммерческий ассортимент в пандемию: стратегии и решения"
Курс состоит из 5 видео лекций по 40-60 минут. Участнику предоставляется полный раздаточной материал из 135 слайдов.

Вы получите три основных решения по оптимизации ассортимента в кризис и изучите возможные стратегии развития для fashion брендов

Для кого:
Курс будет полезен для производителей, брендов, ритейлеров, которые столкнулись с сокращением продаж и необходимостью оптимизации ассортимента.
Практическая польза:
Курс поможет вам увеличить продажи с помощью грамотного управления ассортиментом. Вы сможете структурировать ассортимент своего бренда или магазина, выделить ключевую компетенцию, рассчитать ассортиментную матрицу и разработать собственную антикризисную стратегию оптимизации ассортимента

РЕШЕНИЕ 1:

Принципы эффективного структурирования ассортимента для повышения продаж :
- Товарная группа
- Половозрастные Группы
- Стилевые группы
- Сезонность Группы рисковости (Volume Drivers, Must have, High risk)
- Виды ассортимента
- Наименование (детализация вида ассортимента)
- Возможности по дифференциации цены.

РЕШЕНИЕ 2:

- Как развить ключевые компетенции в кризис и превратить в конкурентное преимущество.
- Как выявить значимость групп ассортимента: Core product
- Дополняющие core product Доп. ассортимент.

РЕШЕНИЕ 3:

Классификатор ассортимента VS ассортиментная матрица: Сходства и различия

АНТИКРИЗИСНЫЕ СТРАТЕГИИ:
Сценарии антикризисных стратегий как сократить ширину ассортимента и продолжить зарабатывать.

Продолжительность: 5 видео уроков по 40-60 минут
Блиц консалтинг "Коммерческий ассортимент в пандемию: стратегии и решения"
Опция возможна после обязательного предварительного изучение онлайн курса "Коммерческий ассортимент в пандемию: стратегии и решения"

Практическая польза:
Совместно с экспертом вы проанализируте ассортимент вашей компании и разберете вопросы, появившиеся у вас после изучения онлайн курса "Коммерческий ассортимент в пандемию: стратегии и решения"

После заполнения заявки с вами свяжется менеджер, чтобы согласовать дату и выслать ссылку на оплату В согласованную дату и время вы получите ссылку на видео-звонок с экспертом Блиц-консалтинг будет проходить с использованием платформы Zoom или Skype По окончании вы получаете meeting report по прошедшему общению с экспертом и письменные рекомендации для вашей компании.

Проектный консалтинг "Построение антикризисной стратегии оптимизации ассортимента компании"
До проведения консалтинга проводится первичный аудит вашего ассортимента. Содержание консалтинговой сессии определяется на основании предварительно заполненного брифа.
По окончании клиент получает meeting report и финальную презентацию.

Услуга предоставляется по запросу.
Содержание и стоимость определяются по результатам заполненного брифа клиента.

Продолжительность: От 4 часов персонального общения с консультантом
Блиц консалтинг
Пожалуйста, зарегистрируйтесь, наш менеджер свяжется с Вами для согласования даты
При нажатии на кнопку "Зарегистрироваться на курс" вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности
Выберите свой вариант участия
Запись вебинара
Для участия одного человека
1 000 руб.
1 час

раздаточный материал с основными тезисами
Подробнее
Блиц
консалтинг
для участия одного человека
10 000
руб.
  • продолжительность - 60 минут
  • блиц разбор вашей компании и рекомендации по модификации совместно с экспертом
  • Дата согласуется индивидуально
Регистрация
Проектный консалтинг
для участия одного человека
по запросу
продолжительность - от 4 часов персонального общения с консультантом

необходимо заполнения брифа

Стоимость определяется по результатам заполненного брифа
Связаться
Галина Кравченко
Галина Кравченко
Директор департамента «Ассортимент»
Руководитель направления тренд-аналитики FCG-FashionSnoops

Специализируется на разработке коммерческих коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в розничных сетях и оптовых компаниях. Внедряет в практику российских компаний международный опыт fashion product development.

Экс-директор по маркетингу и член совета директоров компании Zenden. Автор и ведущая цикла тренингов – практикумов и курса лекций для НИУ ВШЭ по управлению ассортиментом и модным трендам.

Реализованы успешные проекты по консалтингу и обучению для компаний Butik.ru, Lamoda, Otto Group, Sela, Холдинг Центр, Oodji (ALMEO GROUP, Казахстан), Спортмастер, 1001 ПЛАТЬЕ, ТМ GOLUB, Luisa Cerano, Muschel (шоурум), Vito Ponti, Molito Group (сетевой ритейлер Molito, Baltman, Mosaik), Westland, телеканал Shop&Show, ANTIGA, SALAMANDER, Юничел, Эконика, Cavaletto, Vitacci, Dino Ricci, Россита (ТМ Lisette), Luxottica, Gretta (розничная сеть ELEGANZZA), Leo Ventoni, Дикая Орхидея, Valtera,Conte и др.

Профессиональные компетенции: Управление ассортиментом в розничных и оптовых компаниях (одежда, обувь, аксессуары): процессы, персонал, планирование, прогнозирование, расчеты, коллекции, управление в процессе продаж (работа с остатками, акции, распродажи) Техники продаж (одежда, обувь) Коммерческие fashion тренды (для производителей, дизайнеров) Профессиональные выставки и недели моды (обзоры, тенденции)
Отзывы
Наши контакты
Остались вопросы? Свяжитесь с нами!
Телефон: +7 906 056 18 18
Почта: online@fashionconsulting.ru
Нажимая на кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Click to order
Total: 
Имя
E-mail
Телефон
Made on
Tilda